中国反击荷兰,想买芯片先放人,安世CEO成筹码
最近有件事在国际上闹得沸沸扬扬,听起来可能有点远,但其实跟我们每个人的生活,尤其是想买车的朋友们,有着千丝万缕的联系。
事情的主角是荷兰和我们中国,争论的焦点是一家叫做“安世半导体”的公司。
荷兰政府前段时间突然出手,以“国家安全”这个听起来很严重的理由,强行介入了这家公司的管理。
可能他们自己都没想到,这个举动就像推倒了第一块多米诺骨牌,引发了一场席卷全球汽车行业的巨大风暴。
而中国接下来的反击,更是让很多人直呼高明,我们提出的条件很简单:想让我们恢复芯片出口,解决你们的汽车生产危机?
可以,先把你们无理免职的我们中方CEO给请回来。
这一下,就把皮球结结实实地踢回给了荷兰,让他们陷入了一个非常尴尬的境地。
这件事咱们得从头说起。
安世半导体这家公司,普通人可能没怎么听说过,但在行业内可是大名鼎鼎。
它原本是荷兰一家老牌半导体公司的一部分,后来被我们中国的闻泰科技通过正常的商业程序给收购了,成了咱们中国的企业。
这本来是一件你情我愿的买卖,手续齐全,合法合规。
可就在不久前,荷兰政府突然变了脸,说这家公司关系到他们的“国家安全”,然后就强行插手,甚至把闻泰科技任命的首席执行官给解雇了。
这种行为说白了,就是仗着自己是地主,不按商业合同的规矩办事,直接掀了桌子。
面对这种不讲理的行为,闻泰科技当然不答应。
但一开始的抗议和交涉,效果并不大。
对方摆明了就是想用一个模糊的理由来压制我们。
很多人可能会觉得奇怪,荷兰一个印象中和平悠闲的国家,怎么会做出这么霸道的事情?
其实这背后,是更复杂的国际环境。
现在美国正在全球范围内打压中国的半导体产业,它不仅自己上阵,还到处拉拢盟友一起行动。
荷兰因为有全球最先进的光刻机公司阿斯麦,自然就成了美国重点拉拢的对象。
所以,荷兰这次对安世半导体的行动,很难说没有受到外界压力的影响,既有向美国表忠心的意思,可能也想借此机会占点便宜。
但荷兰方面显然是打错了算盘。
他们可能觉得安世半导体的技术源头在荷兰,总部也在荷兰,拿捏一个中国母公司还不是轻而易举?
他们忽略了一个最核心的事实:安世半导体规模最大、技术最先进的生产基地,恰恰在我们中国。
这就为我们提供了反击的底气。
中国的反应非常迅速,也很有章法。
我们没有进行声嘶力竭的抗议,而是直接运用规则,宣布对相关的半导体产品实施出口管制。
同时,安世半导体在中国的工厂也宣布“独立运营”,直接跟荷兰总部做了切割,生产出来的芯片只供应国内,并且交易结算只认人民币。
这一系列操作下来,荷兰总部的那个安世半导体,一下子就成了个空架子。
你有品牌,有专利,可我这边的生产线不听你的了,你什么也造不出来,这才是最致命的。
这个反击措施一出来,最先感到疼的,不是荷兰自己,反而是以德国为首的整个欧洲汽车制造业。
这就让人纳闷了,为什么一家半导体公司,能有这么大的能量,搅动全球的汽车市场?
原因就在于安世半导体在汽车芯片这个领域,地位实在是太重要了。
我们平时总听说手机芯片,比如CPU,追求的是运算速度快。
但汽车上用的芯片,要求完全不一样。
一辆现代汽车,基本上就是一个装在轮子上的复杂电子设备,里面有成百上千颗芯片。
安世半导体生产的,不是那个最核心的“大脑”芯片,而是数量最多、分布最广的“神经”和“血管”芯片,比如功率器件、二极管、晶体管等等。
它们控制着汽车的电源、信号,从车窗升降到发动机点火,都离不开这些看似不起眼的小东西。
安世半导体在这方面是全球的领头羊,比如在某种小型号二极管市场上,它的份额占到了全球的百分之四十。
这意味着,世界上几乎所有主流的汽车品牌,从德国的大众、宝马、奔驰,到美国的特斯拉、福特,都深度依赖安世提供的芯片。
所以,当中国这边一限制出口,全球的汽车巨头们立刻就慌了。
德国汽车工业协会第一个发出警告,说德国的汽车生产线最多只能维持十几天,之后就可能面临停产。
大众汽车甚至悲观地预测,如果芯片供应问题不解决,他们未来的年产量可能会跌到几十年前的水平。
欧洲的汽车制造商们也联合起来向欧盟委员会写信,说供应链要是中断超过一个月,整个行业都会出现大面积停产,损失将是天文数字。
这时候肯定有人会问,世界这么大,难道就找不到一家公司能替代安世吗?
答案是,在短时间内,真的找不到。
这主要是两个原因造成的。
第一,就是“车规级”芯片的门槛太高了。
汽车的工作环境非常恶劣,从零下几十度的冬天到上百度高温的发动机舱,芯片都必须稳定工作。
而且,汽车芯片的可靠性要求极高,因为一旦失灵,后果不堪设想。
手机死机了重启就行,汽车在高速上行驶时要是芯片出问题,那就是人命关天的大事。
所以,车规级芯片的认证标准极其严苛,一个新产品从研发到最终能装上车,光是各种测试和认证,短则半年,长则一年多。
第二,汽车的供应链是一个非常精密、环环相扣的体系。
你换掉其中一颗芯片,可能意味着跟它相连的其他几十个零部件都需要重新设计、测试和匹配。
这个过程非常复杂,耗时耗力。
想要彻底更换一个核心供应商,整个流程走下来,没有三五年时间是根本不可能的。
可是,现在的汽车厂商为了节约成本,普遍采用“零库存”的管理方式,零部件的库存量非常少,通常只能维持两三个星期的生产。
让他们等上一年半载,甚至是三五年,是绝对不可能的。
就在全球汽车厂商急得团团转,欧洲各国也开始向荷兰施加压力的时候,闻泰科技抛出了那个关键的谈判条件:恢复我们中方CEO的职务。
这一招实在是太高明了。
它没有提经济赔偿,没要你荷兰政府赔多少钱,而是提了一个人事任免的要求。
这个要求,一下子就把问题的性质给改变了。
它把一个商业纠纷,上升到了一个关于对错、关于公理和颜面的政治问题。
这下,荷兰政府就进退两难了。
如果他们同意恢复CEO的职务,就等于公开承认自己之前以“国家安全”为由的干预是错误的、没有根据的,这是当着全世界的面自己打自己的脸。
如果他们不同意,那么全球汽车产业链中断的责任,就得由他们来承担。
德国的工厂停工,法国的工人失业,整个欧洲的经济受到拖累,这个巨大的压力最终都会汇集到荷兰政府身上。
这可以说是一个摆在明面上的策略,你看得懂,但就是很难破解。
这也反映出我们中国企业在国际博弈中的思路转变,从过去被动地解释、申诉,转变为主动地设置议题,掌握话语权。
荷兰政府本想用一个空泛的理由来干预一家合法经营的企业,结果却让整个欧洲制造业的“产业安全”都受到了威胁,真是搬起石头砸了自己的脚。
从更宏观的视角看,这件事也清晰地表明,在全球化的产业链分工中,中国已经从一个普通的参与者,成长为一个不可或缺的关键环节。
我们不再只是被动地接受规则,在某些领域,我们已经拥有了影响规则的能力。
这种底气,来源于我们国家强大的制造业基础和巨大的市场。
这次事件中,我们的企业和政府形成了合力,通过合法的规则工具,精准地打击了对方的薄弱环节,既维护了自己的权益,又没有让局势完全失控,展现了高超的博弈智慧。
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